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广东外语外贸大学化粪池组清理清运处理及管道疏通服务项目

一、项目基本情况：

1.项目建设单位：广东外语外贸大学

2.项目名称：广东外语外贸大学化粪池组清理清运处理及管道疏通服务项目

3.项目内容：

项目服务范围为我校白云山校区和大学城校区，包括化粪池组清理清运处理及排污管道疏通。

4.项目地址：

白云山校区：广州市白云区白云大道北2号，

大学城校区：广州市番禺区小谷围街道贝岗村外环东路178号。

5.项目询价服务期限：3年，自2027年1月1日起至2029年12月31日止。

二、项目预算

本项目包控制价（包干预算）预算为人民币95000元/年，服务期3年，共计285000元，报价超出预算无效。

三、项目要求

1.本项目车辆需按广东城管部门管理要求办理运输IC卡（通行凭证），运输作业须提供城管部门出具的合规排放回执单，做到凭证运输，联单闭环可追溯，资料全部加盖公章有效。

2.报价人需至少投入4名工作人员为该项目服务，且至少有一人持有“有限空间作业证”，提供2026年3月份后任意一个月在报价人单位的保险证明，资料全部加盖公章有效。

3.提供自有专业密封吸污车辆、疏通车辆不少于5辆，提供行驶证及车辆照片，提供自有证明，资料全部加盖公章有效。

4.粪便排放要有正规处理途径，需至少提供一份相关协议扫描件并加盖公章有效。

四、项目承包方式

总价承包，包括化粪池组清理清运处理、排污管道疏通、校园雨水管道疏通（含排水沟、雨水篦子、集水井、管道等）因成交人操作不当导致的井盖、排污管道、雨水管道损坏修复等。

五、项目服务质量及要求

1.本项目所指化粪池组包含化粪池管道，共有约210组。

2.成交人在施工作业中要服从采购人管理和指挥，严格执行清理规范、安全操作规程、环境保护规定等。

3.成交人在施工过程中工程作业车必须密封抽吸、密封运输，无渗漏、无溢出。

4.成交人必须遵守国家或地方政府及有关部门对清理现场的管理规定，妥善保护好施工现场周围建筑物和绿化地，如在施工过程中造成采购人设施设备损坏、财物损失或人身伤害等事故，由成交方负责。

5.成交人在抽吸化粪池时必须要将粪渣等污物清理干净，捞面至水清为止，确保排污通畅；每个化粪池清理完毕后要恢复盖板，并清理冲洗现场，确保干净整洁、无异味。

6.成交人对抽取的污物必须清运出采购人红线范围，并按市政管理要求合法排放，严禁偷排偷放。

7.成交人对采购人所有化粪池组每年至少2次全面捞面清底清理（计划每年1月和7月，具体时间以采购人要求为准）。

8.采购人在日常如遇化粪池组堵塞或溢出、排污管道堵塞等紧急情况，成交人须在接到通知后90分钟内赶到现场处理，疏通及清运处理费用包含在总包干价中。

9.采购人如遇暴雨等特殊情况导致雨水管道堵塞，成交人需进行校园雨水管道疏通（含排水沟、雨水篦子、集水井、管道等），相关费用包含在总包干价中。

10.成交人在日常清理或管道疏通过程中导致井盖盖板或排污管道损坏的由其修复，费用自理。

11.成交方在组织抽吸化粪池组施工过程中，要合理安排时间，不能影响采购人正常教学和居民正常生活秩序，不能影响正常车辆通行。

六、违约责任

1.日常化粪池满清运、管道堵塞需要成交人清运和疏通的，成交人须在接到通知后120分钟内赶到现场处理。拖延每推迟30分钟的，扣减承包服务费100元；拖延1小时后每推迟30分钟的，扣减承包服务费200元；拖延3小时后或造成舆情的每推迟30分钟的，扣减承包服务费1000元；在合同期内，累计出现拖延30分钟以上情况超过3次的，采购人有权单方终止合同。

2.成交人在服务过程中，如不服务采购人管理和指挥，且态度恶劣、施工消极，受到师生投诉或给采购人造成负面影响的，每次扣减承包服务费500元，合同期内超过三次的，采购人有权单方终止合同。

3.如成交人在未经采购人书面同意情况下，擅自转让本项目或部分服务项目，采购人有权单方终止合同，并扣减全部履约质量保证金。

七、其它

1.本项目化粪池约有210组，分布在校园各个区域，有大有小，如有需要请报价人自行前往查看并确认。

2.本项目预算为最高控制价，报价超出预算为无效报价。预算为全包价，包含机械费、人工费、清理费、运输费、污物处理费、管道疏通费、税费、利润等所有费用。服务费分两次结算，每半年支付一次。以先服务后付费原则，按半年期限以转账或支票方式付款，每半年期满后，成交人开具符合采购人要求的发票，采购人在15个工作日内完成支付（如遇寒暑假、法定节假日等，支付时间顺延）。

3.成交人在签订服务合同时需缴纳履约质量保证金人民币2万元，合同期满，在无违约的情况下无息退还。

4.报价人必须对本询价内容全部进行响应，不允许只对其中部分内容进行响应，只对部分响应报价无效。

5.凡参加询价者，则视为认可和满足上述所有服务要求。

八、现场实际勘察

有意向的报价人可现场实际勘察，

白云山校区联系人：刘经理13724861868；

大学城校区联系人：李经理13711127423。

1项

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广东外语外贸大学化粪池组清理清运处理及管道疏通服务项目

同“四、需求内容”

1项

3年

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报价

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比较报价人报价情况.

各有效报价人的评标价中，取最低者作为基准价，各有效报价人的价格评分统一按照下列公式计算：

价格评分=（基准价÷评标价）×价格分值。

2

整体服务方案

20

根据采购人需求，对报价人制定详细整体服务方案（包括但不限于化粪池清理清运、处置方法、服务流程、服务标准等）进行评审：

（1）方案合理可行，具有科学性、专业性、针对性，依据充分，熟悉采购人对所需服务的管理要求及标准，得20分；

（2）方案合理较可行，具有专业性、针对性，依据较为充分，较熟悉采购人对所需服务的管理要求及标准，得10分；

（3）方案合理基本可行，具有针对性，基本了解采购人对所需服务的管理要求及标准，得5分；

（4）方案不合理，没有针对性，不了解采购人对所需服务的管理要求及标准的1分

（5）无相关内容不得分。

3

人员配备方案

7

根据询价人配备人员情况保障措施进行评审：

（1）人员配备8人及以上的，得7分；

（2）人员配备7人的，得5分；

（3）人员配备6人的，得3分；

（4）人员配备5人的，得1分；

（5）无相关内容不得分。

注：提供2026年3月以来任意一个月报价人为其统一缴纳的社保证明材料。

4

人员持证情况

4

报价人配备一名具有有限空间作业证的，得4分，无相关内容不得分。

注：提供2026年3月以来任意一个月报价人为其统一缴纳的社保证明材料。

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项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

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根据报价人提供项目的重点难点（包含但不限于化粪池突发满溢处理、暴雨天气应急处理、化粪池堵塞等）进行分析、应对措施及相关的合理化建议方案进行评审：

（1）重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案可靠具体、实用性强，计划详细、可行性高，得10分；

（2）重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案较可靠具体、实用性较强，计划详细、可行性较高，得7分；

（3）重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案基本可靠具体、实用性欠缺，计划基本详细、可行性欠缺，得4分；

（4）重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议方案不可靠具体、实用性差，计划不详细、可行性差，得1分。

（5）无相关内容不得分。

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售后（日常工作与应急处理）方案

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根据询价人需求，对报价人制定售后方案，包括但不限于：清理清运善后清洗、全面彻底捞面清底清理和应急处理预案等服务进行综合评审：

（1）清理清运善后清洗、全面捞面清底清理和应急处理预案等完全满足项目要求、可实施性强，得10分；

（2）清理清运善后清洗、全面捞面清底清理和应急处理预案等较好满足项目要求、可实施性良好，得7分；

（3）清理清运善后清洗、全面捞面清底清理和应急处理预案等满足项目要求、可实施性一般，得4分；

（4）清理清运善后清洗、全面捞面清底清理和应急处理预案等满足项目要求、可实施性差，得1分；

（5）无相关内容不得分。。

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同类项目业绩

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报价人自2023年1月1日（含）以来（以合同签订时间为准），承担过同类的化粪池清理清运及管道疏通服务的业绩案例，每提供一个得2分，本项最高10分。

备注：需附上合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、采购内容与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件作为同类业绩评价证明资料。以合同签订时间为准。未提供或提供的不符合或提供不清晰导致无法判断的合同均不得分。

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业绩评价

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根据上述报价人2023年1月1日至本项目投标截止之日以来同类项目业绩中的用户单位出具的满意度评价为满意或类似好评： 每提供一项得2分，最高得10分，无得0分。

备注：①同一客户或同一项目提供多项用户满意度评价的，按一项计算；②须与报价人2023年1月1日至本项目投标截止之日以来同类项目业绩的用户单位一致；③提供用户满意度评价复印件，用户满意度评价须经用户单位盖章，评价情况至少须为满意或类似好评的方可计分。

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报价人认证情况

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报价人具有且在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每一项得3分，最高得9分，不提供不得分。。

备注：同时提供①上述有效期内的有效认证证书复印件和②提供网站公布的链接信息资料（网址以http://www.cnca.gov.cn/网站公布截图为准,证书状态显示为“失效”或“暂停”的均不得分，公开信息中无法查询或与公开信息不一致的，报价人必须提供发证机构出具的证明函）。